2017年10月16日，永業(yè)行在總部召開2017年第三季度總結會暨系列表彰活動。
在上午的總結會上，由咨詢業(yè)務副總監(jiān)兼投資咨詢事業(yè)部負責人文云波授課，全體參會人員共同學習了經典管理著作《給你一個團隊，你能怎么管》中“內部的溝通方式”，探討團隊如何有效溝通等內容。隨后，各服務管理部門解析了公司三季度的業(yè)務、技術、市場、財務等數據，并提出了對應發(fā)展建議。隨后進行的2017年度監(jiān)督檢查專題研討環(huán)節(jié)，參會人員就前三季度審計發(fā)現的費用報銷、績效核算等問題展開了熱烈討論。總裁潘世炳在三季度工作總結中，指出了現階段業(yè)務、管理方面存在的問題，動員和部署了下一階段技術創(chuàng)新、業(yè)務轉型、輪崗交流、規(guī)范管理、風險控制等方面工作。各高管、業(yè)務副總監(jiān)、業(yè)務及服務部門負責人、分部負責人等40余人參加會議。
在下午進行的系列表彰活動中，副總裁靳劍輝宣讀了永業(yè)行2017年度優(yōu)秀共產黨員表彰決定，對汪蓓蓓等11名優(yōu)秀黨員進行了表彰；運營副總監(jiān)及業(yè)務中心負責人肖莉宣讀了永業(yè)行2016年度驗收通過課題名單，對涉及資源環(huán)境、國土規(guī)劃、地礦咨詢、投資咨詢、不動產登記測繪等業(yè)務領域的15個課題進行了表彰并頒獎。（綜合部 李瑞 李嬋）