為進(jìn)一步增強員工對公司“五位一體”管理體系的理解，推進(jìn)投資咨詢事業(yè)群戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)的落實，7月7日，永業(yè)行投資咨詢事業(yè)群工程咨詢事業(yè)部2021年中期總結(jié)會暨“五位一體”座談交流會如期召開。公司副總裁兼投資咨詢事業(yè)群總經(jīng)理文云波、投資咨詢事業(yè)群常務(wù)副總經(jīng)理裴新桃、融合業(yè)務(wù)總監(jiān)劉宇、運營中心、技術(shù)中心、營銷中心以及工程咨詢事業(yè)部全員共計16人線上、線下參會。
會議首先由工程咨詢事業(yè)部管理層對事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營管理目標(biāo)的推進(jìn)落實情況進(jìn)行了總結(jié)梳理，并圍繞公司“五位一體”管理理念對事業(yè)部在技術(shù)、市場、管理、風(fēng)控、文化等方面的執(zhí)行情況和下一步實施計劃以及事業(yè)部現(xiàn)階段存在的困難和需要支持的事項進(jìn)行了匯報。隨后結(jié)合2021年上半年事業(yè)部對員工的綜合考評情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予了表彰，獲表彰員工分別就各自工作體會、業(yè)務(wù)經(jīng)驗及公司“五位一體”體系構(gòu)建等方面進(jìn)行了交流和分享。
在自由發(fā)言環(huán)節(jié)，事業(yè)部各員工分別就圍繞“五位一體”如何開展工作及個人在工作、生活中的心得與困惑暢所欲言。事業(yè)群總經(jīng)理文云波及各管理層認(rèn)真聽取了員工的意見和建議，對會上提出的問題一一進(jìn)行了解答，并就如何結(jié)合“五位一體”管理體系，持續(xù)深化技術(shù)、市場、管理、風(fēng)控、文化等方面的系列改革提出了工作思路和相關(guān)建議。
整個座談會氣氛輕松熱烈，為員工和管理層之間的交流搭建了良好的平臺，為事業(yè)部及員工下一步的工作開展打開了思路。