7月19日，永業行安徽公司（以下簡稱“安徽公司”）召開2023年中期管理總結會，永業行副總裁金建華、技術中心總經理劉亞玲出席會議。總部相關部門代表及安徽公司全體員工近50人通過線上和線下形式參加會議。安徽公司總經理徐山柱主持會議。
會上，安徽公司管理團隊依次對上半年各項工作進行匯報，通過數據、圖表等直觀方式呈現團隊的工作點滴，展示亮點的同時總結經驗、反思不足，并結合產業鏈改革背景對下半年重點工作進行了深刻思考與規劃。
金建華充分肯定了安徽公司2023年上半年在市場經營、精細化管理、技術提升等方面取得的成績，同時結合國內外宏觀形勢，深刻分析了安徽公司面臨的機遇與挑戰，指出下半年工作要以落實增收節支、提高技術產能、優化業務結構、強化技術市場聯動等方面深入開展工作，并結合安徽公司業務發展實際做了具體安排。
會議設置了業務培訓和座談交流環節。永業行自然資源事業群自然資源技術總監彭莉作自然資源板塊規劃代理培訓，進一步提升了安徽公司員工業務素質，也為拓寬該類業務布局明晰了方向；座談中，與會人員圍繞“六位一體”管理體系，結合各自崗位實際，就技術提升、總部學習交流、市場技術配合、開源節流等方面展開交流和探討，為安徽公司的發展建言獻策。
徐山柱表示，此次會議的召開統一了思想、凝聚了共識、明確了方向，為下半年度高效開展各項工作奠定了堅實基礎。安徽公司全體員工將貫徹落實會議精神，提高落地執行力，求真務實，開拓創新，進一步鍛造核心競爭力，為各級客戶提供高質量的全過程咨詢服務，為做大做強民族高端咨詢服務業貢獻力量。