為推動總分部交流，進一步落實分部支持計劃，8月28日，永業行副總裁雷小明一行赴青海公司交流指導工作，青海公司總經理余國林及部分員工參與座談。
余國林結合青海公司經營情況、自身需求、人員結構、工作思路等方面進行了匯報，分析了青海公司發展面臨的問題，并就下步工作開展提出具體打算。
雷小明對青海公司全體員工的辛勤付出表示肯定。他強調，分部發展應結合發展階段、地域實際，走差異化的管理創新之路，從優化組織結構、強化梯隊建設、提升技術水平、加強信息交流等方面扎實推進差異化管理落地，進一步夯實分部管理基礎。同時勉勵大家要緊跟時代及企業戰略步伐，不斷進取，突破自我。
員工代表踴躍發言，紛紛就工作中遇到的難點、疑點與總部同事交流，計劃財務中心總經理趙振國、費用審核主管付大林、市場中心投資咨詢市場副總監胡晶結合公司實際情況及青海公司業務開展、費用報銷、人才招聘進行了講解與探討。與會人員一致認為，要更好地發揮總部中臺優勢和青海公司地域優勢，實現區域優勢互補、信息互通、資源共享。
此次調研進一步深化總部領導對分部的人文關懷，強化了員工對公司文化價值認同。青海公司全體員工將繼續統一思想，持續提升專業水平，凝心聚力，為做大做強民族高端咨詢服務業貢獻力量，為區域經濟社會高質量發展作出更大貢獻。
